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dc.contributor.advisorDelgado Céspedes, Víctor Hugoes_PE
dc.contributor.authorOrrillo Daván, César Daltones_PE
dc.date.accessioned2026-04-25T01:47:16Z
dc.date.available2026-04-25T01:47:16Z
dc.date.issued2025-09-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14074/10521
dc.description.abstractLa propuesta de investigación se llevó a cabo con el objetivo de realizar un diagnóstico sobre la situación del conflicto socioambiental en el Proyecto Minero Titán Árabe – Empresa Minera Gold Fields Ltd., en la provincia de Hualgayoc – Cajamarca, durante el año 2024, partiendo de la elaboración de un diagnóstico situacional el cual conllevo a formular una propuesta de acciones estratégicas para una gestión a partir de un análisis PESTEL. El cual fue desarrollado partiendo del ámbito político, en el cual se detectó una baja participación ciudadana, escasa coordinación intergubernamental y una débil capacidad institucional para gestionar los conflictos. La falta de consulta y diálogo generó una sensación de exclusión en las comunidades., en cuanto a la dimensión económica, se evidenció una alta dependencia del canon minero y una limitada diversificación productiva, lo cual generó una marcada vulnerabilidad económica., en el plano social, se identificó una distribución desigual de beneficios, con empleos calificados ocupados por personas foráneas, mientras persistían carencias en salud, educación y servicios básicos., así mismo en lo concerniente a lo tecnológico, se observó un contraste entre la modernización minera y la precariedad local, especialmente en cuanto a conectividad y acceso a la información., a nivel ecológico, el proyecto se ubicaba en una zona hídrica sensible, con antecedentes de contaminación y pasivos ambientales no remediados. La fiscalización ambiental resultó ser débil debido a limitaciones técnicas y presupuestarias., finalmente en la dimensión legal, aunque el marco normativo era complejo, su aplicación fue escasa; se observó una débil implementación de normas, baja fiscalización y conflictos relacionados con los derechos colectivos. En lo concerniente a la estrategia de implementación se partió de la necesidad de una acción multisectorial coordinada que fortaleciera la gobernanza ambiental y social. Se propusieron estrategias como mejorar el diálogo intercultural, fortalecer las capacidades locales, invertir en servicios básicos y tecnologías apropiadas, y garantizar una fiscalización con participación comunitaria.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNCes_PE
dc.subjectmodernización tecnológicaes_PE
dc.subjectdesigualdad sociales_PE
dc.subjectdiversificación productivaes_PE
dc.subjectgestión sosteniblees_PE
dc.subjectconflicto socioambientales_PE
dc.titlePropuesta de acciones estratégicas para la gestión del conflicto socioambiental en el Proyecto Minero Titan Árabe -Empresa Gold Field Ltd, provincia de Hualgayoc, Cajamarca 2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Cajamarca. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineRelaciones Comunitarias y Gestión de Conflictos Socioambientaleses_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ciencias. Mención: Relaciones Comunitarias y Gestión de Conflictos Socioambientaleses_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00es_PE
renati.author.dni48086166
renati.advisor.dni26718120
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9721-4253es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline521317es_PE
renati.jurorSilva Rodríguez, Oscar Ranulfoes_PE
renati.jurorCholán Váldez, Oscar Rufinoes_PE
renati.jurorCaruajulca Medina, Humberto Carmeloes_PE


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  • Maestrías [1829]
    Maestrías de la Escuelas de Posgrado - UNC

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